Selbstbild : wie unser Denken Erfolge oder Niederlagen bewirkt

Dweck, Carol, 2017
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Medienart Buch
ISBN 978-3-492-31122-9
Verfasser Dweck, Carol Wikipedia
Systematik D3 - Psychologie alphabetisch
Verlag Piper
Ort München
Jahr 2017
Umfang 316 Seiten : Illustr
Altersbeschränkung keine
Auflage Aktualisierte und erweiterte Taschenbuchausgabe
Reihe Piper
Sprache deutsch
Verfasserangabe Carol Dweck; Aus dem Englischen von Jürgen Neubauer
Annotation VERLAGSTEXT: / / Spitzensportler, Geigenvirtuosen, Elitestudenten, Karrieremenschen ¿ in der Regel sprechen wir Erfolge den Begabungen des Menschen zu. Doch dieser Glaube ist nicht nur falsch, er hindert auch unser persönliches Fortkommen und schränkt unser Potenzial ein. Die Psychologin Carol Dweck beweist: Entscheidend für die Entwicklung eines Menschen ist nicht das Talent, sondern das eigene Selbstbild. Was es damit auf sich hat, wie Ihr eigenes Selbstbild aussieht und wie Sie diese Erkenntnisse für sich persönlich nutzen können, erfahren Sie in diesem Buch. / / / AUS DEM INHALT: / / Inhalt / / Einleitung 9 / / 1. Alles E instellungssache. 13 / Warum ist jeder Mensch anders?. 14 / Was bedeutet das für uns ? . 16 / Die Welt aus der Sicht zweier Selbstbilder. 18 / Warum ist das flexible Selbst so neu? 20 / Selbsterkenntnis und Selbstbild 22 / Entdecken Sie Ihre Möglichkeiten 22 / / 2. Unsere Selbstbilder unter der L u p e . 26 / Was ist ein E rfolg?. 27 / Die neue Bedeutung des Wortes »Misserfolg«. 45 / Die neue Bedeutung des Wortes »Einsatz«. 53 / Warum das Selbstbild alles i s t 59 / / 3. Die Wahrheit über Talent und Leistung . 71 / Selbstbild und schulische Leistung 72 / Auch Künstler fangen klein a n 84 / Warum Lob gefährlich i s t . 88 / Vorurteile und wie sie wirken 93 / / 4. Sport: Die Einstellung der Sieger.102 / Das Märchen vom Naturtalent. 103 / Was »Charakter« ausmacht.111 / / / Was ist ein sportlicher Erfolg? 119 / Was ist ein sportlicher Misserfolg?. 121 / Was es bedeutet, ein Star zu s e in . 125 / Woran Sie Selbstbilder erkennen 127 / / 5. Unternehmen: Selbstbild und Führung . 131 / Enron und der Mythos vom Talent131 / Warum manche Unternehmen wachsen und andere nicht . 132 / Wie kommen gute Führungsentscheidungen zustande? 134 / Führen mit statischem Selbstbild 135 / Die Vorstandskrankheit in Aktion . 138 / Das dynamische Selbstbild in Aktion 151 / Was zeichnet ein gutes Führungsteam aus?.161 / Gruppendenke und Wir-Denke163 / Wie Führungskräfte gemacht werden .165 / Selbstbild im Unternehmen166 / / 6. Partnerschaft: Selbstbild und Liebe .171 / Warum wir so wenig über Beziehungen wissen 174 / Liebe ist. vor allem Einstellungssache 175 / Der Feind in meinem Bett 185 / Wenn Partner Konkurrenten w erden 188 / Wie Paare gemeinsam wachsen189 / Was Freunde auszeichnet.190 / Schüchternheit ist kein Schicksal 193 / Exkurs: Schulhofschläger und ihre Opfer .196 / / 7. Selbstbilder sind erlernbar 205 / Was Eltern ihren Kindern vermitteln206 / Was gute Lehrer ausmacht. 225 / Warum Siegen eine Frage der Einstellung i s t . 236 / Achtung, Pseudodynamik!. 245 / Unsere Verantwortung als Eltern, Lehrer und Trainer. 252 / / / Inhalt 7 / / 8. Ändern Sie Ihr Selbstbild: Ein Workshop 255 / Was heißt Veränderung?.255 / Was lehrt uns das Selbstbild? 259 / Ein Workshop zum dynamischen Selbstbild. 261 / Eine neue Einstellung zur Schule 264 / Die Angst vor Veränderungen überwinden 266 / Ihr persönlicher Workshop. 269 / Warum Menschen sich nicht verändern wollen 275 / Verändern Sie das Selbstbild Ihrer K in d e r 279 / Mythos W illenskraft.284 / Wie Sie Veränderungen beibehalten289 / Der Weg zu einem (wahren) dynamischen Selbstbild.291 / Lernen und lernen helfen 299 / Nun ist es an Ihnen 300 / / Literatur302 / Register.312
Exemplare
Ex.nr. Standort
15647 D3, Dwe

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